盈利模式仍是Web 2.0致命伤

2000年前后，互联网的第一波有多火，如今的Web 2.0就有多火，而且现在的网络环境和网民的基础都好于当年。但和当年的门户网站一样，Web 2.0也面临着盈利模式的问题，解决不了这个问题，Web 2.0也就只能是泡沫。

支持 Web 2.0 的人说， Web2.0 实实在在地关注用户，自然是切实地满足用户的需求，以用户为核心，给用户提供了真正有效的价值，只要用户价值得到满足，自然就拥有了用户，有了用户还用发愁客户吗?用户规模达到一定程度，自然就会有盈利模式。

这样推来推去似乎很有道理，但到现在，也没见哪个做Web 2.0的公司实现盈利。风险投资是拉来了，但是那离盈利还早得很，在当年互联网泡沫时期，随便拉点投资很正常，可真正活下来的、实现盈利的还不就那几家。

又有人质疑，为什么 Web2.0 一定要有自己的盈利模式，就照现在依赖广告的方式有什么不行的。其实真说起来也没什么不行，可大家对Web2.0 的期望绝不仅仅是现有的网络广告继续增长这么简单。维持现有的盈利模式，绝对不可能带来市场的巨大增长，那些风险投资又怎么从中盈利。要想实现巨大增长，创新的 Web2.0 就要同时创造出一个新的盈利模式。

传统的门户网站尝试 Web 2.0还好，至少能增加流量，对广告收入绝对有帮助。而那些单纯的Web 2.0公司，最主要的营收来源就是关联广告，据说Web 2.0企业通过Google AdWords等广告系统获得的网络广告营收仅相当于Web服务器硬件成本。在这种情况下，即使有风险投资，也坚持不了多久。

有人说，在未来12至24 个月内，Web 2.0行业将发生一次“大地震”，部分企业将被迫退出该市场。我很赞同这一观点，说到底，盈利模式仍是Web 2.0的致命伤。

(责任编辑：铭铭 mingming_ky@126.com TEL：（010－68476636)