互联网之父：中国互联网公司需要更好地利用移动技术

昨天，有互联网之父之称的温顿·瑟夫(Vinton G.Cerf)第一次以Google公司副总裁的身份访问中国。

瑟夫是TCP/IP和互联网架构的联合设计者之一，在几十年中取得了无数成就，被尊称为“互联网之父”之一。而昨天，他就自己在Google的工作、Google在中国的发展以及中国互联网公司的发展等问题，接受了《第一财经日报》的采访。

图为有“互联网之父”之称的温顿·瑟夫

《第一财经日报》：作为互联网的奠基者之一，你去年加入了Google公司，目前你的主要工作是什么？

瑟夫：我不参与公司运营，我的工作主要分为几部分，一是在技术方向上作出自己的贡献；二是对外展示Google公众的一面，对外宣传Google；三是与Google公司以外的人和公司接触，探讨是否可以把他们的公司卖给Google或请他们到Google工作；四是与美国国会等机构接触，影响他们制定有利于互联网发展的外部政策；五是拜访知名大学以及互联网研究机构，鼓励他们加入Google工作。

《第一财经日报》：目前Google在全球包括中国设立了很多的研究机构，你怎样看这些机构的工作，如何协调他们？

瑟夫：我正在逐一地考察Google全球的研发机构的技术发展，我近来正逐一访问Google分布在全球的研究部门，我发现他们都在试图对适用于本地的技术透彻理解，并找到解决方案，并把其他地方也适用的方案复制到面临同样问题的地方。

《第一财经日报》：你怎样看Google在中国的发展，其美国总部未来的支持如何？

瑟夫：对于Google(中国)我们会在本地招聘员工，并把美国的工作风格带到中国，充分发挥员工工作的自主性。未来我们将继续把大量资源投入到中国公司的建设中。

《第一财经日报》：你怎样看中国互联网公司的发展，未来是否会产生像Google这样的公司？

瑟夫：我希望能够产生，但是目前中国的互联网公司也面临一些问题，他们需要更好地利用移动技术，并获取得多的中文内容，然后把自己的产品和服务带给全球的用户使用，目前中国互联网公司在这些方面做得还不够。

《第一财经日报》：过去一些年很多进入中国的互联网巨头都失败了，你觉得Google会成功吗？

瑟夫：这只是一种简单的认识，不管跨国公司还是本土公司都会面临失败。我们现在招聘的都是本土人才，这与本土公司并无区别，Google有很多产品，我们并不会全部投入到各地市场上，而是根据对各地的差异化认识有选择地投放，而只要我们适应了当地用户的情况，就能取得成功。