例解香港政府搭建电子政务ESB的过程

【51CTO.com独家特稿】程鸿：有一个有趣的话题，刚才我们的用户在直播聊天室里互相讨论，认为粒度对效率和柔性的影响是需要平衡的。有位正在在做电子政务项目的朋友说，他觉得达到这个平衡越想越累，技术问题可以克服，SOA更多是推动组织业务向柔性变化。各位嘉宾认为电子政务在SOA方面最有效、最迫切的应用是什么？

黄震：我在这儿举个香港特区政府的例子。香港只有六百万人，所以实施起来比较简单。特区政府有不同的部门，有管财政的，有管公安、管海关的，从香港的实施案例来说，最简单的一点是从公民的角度出发。比如我需要报税，或者要申请驾照，在这个情况下有几个步骤，如果没有电子政务，需要到运输局登记报名去考这个驾照，报名之前要对身份证，他要进入系统，到公安部门那填一个表，查寻身份证是真的还是假的，是不是可以在香港拿一个驾照。可能公安查到我只是在香港住了三年，他要到移民局查，所以在没有电子政务的情况下，办下来是很长的时间，每个部门内部都有一个审批过程。

黄震：有了完整的电子政务，香港的做法是，首先要求每个部门开放自己的应用和数据。如果我不是持永久身份证的香港人，可以去海关查我是不是可以在香港拿一个驾照。

黄震：做到这样，这三个部门的应用是要整合的。过去的方法是这三个部门的长官都要认可，第二都愿意拨款，第三要派项目经理组织一个队伍，把三个部门不同的数据、流程公开起来，然后大家辩论，赞同谁调动谁的数据，经过谁的流程，这样一般是非常难的。在香港政府可以做的是，首先把所有跟政府相关的IT抽出来。比如把所有HR放到一个部门，他们可以研究，比如30个部门，有多少部门就有多少应用解决方案，他们有这么多解决方案，可能最好的方法是用企业服务总线，他们在10个部门搭一个企业服务总线，把接口做好，在我刚才所说的流程上把数据和基础架构分开。香港政府选了一个建设ESB的核心，就是报税，因为收到钱才可以花钱，一说收钱各个部门都愿意支持。

黄震：回到刚才网友的问题，做某个部门的电子政务很难的。有没有一个核心小组针对SOA实施有一个详细的探讨，由哪个步骤出发，知不知道你现在在哪儿，知不知道时间表，知不知道你的预算，你启动的点对所有部门的作用有多大？这些都要考虑清楚。

51CTO用户代表：ESB是否适合大吞吐量，高性能的应用？它的安全性和可靠性怎么保障？

黄震：我一般把企业服务总线比喻成一辆车，企业服务总线有三个主要的功能，第一个功能是不同的信息格式的转换，第二是做整合和分布，第三个要做逻辑，这就叫ESB。就比如车有低端的车夏利，也有高端车法拉利；在IBM的技术水平里，有最高端的WebSphere Message Broker，也有低端的WebSphere Enterprise Service Bus。其实最好的判断就是参考陈老师那边第三方的测试，其他公司没有这么高端的ESB，他们有的是针对毛老师说Web服务某种方法。

针对刚才网友提到的ESB支持大吞吐量、高性能的需求的话，我们有个中间级的ESB产品叫DataPower XI50，这是一个硬件化的ESB产品，就是针对性能和吞吐量的需求应运而生的。

黄震：要说吞吐量，您看银行业的吞吐量大不大？每秒钟都有成千上万的请求。他们就用的是WMB和DataPower的组合。美国的Wachovia银行就是最好的案例。美国IBM的所有同事的工资卡都在这家银行，从来没有遇到任何问题。这就是我们对高性能、大吞吐量支持的最佳例证。在中国也有不少成功案例，但是因为目前没有取得客户许可，我今天就不方便透露他们的名字了，但是我可以说ESB技术仍然是在银行、电信等Mission Critical应用架构中有非常成熟的应用和证明。

此次访谈的全文以及现场录像已刊载在专题“巅峰访谈：整合异构，从ESB切入SOA”中，详请见http://www.51cto.com/actions/actions/ibmfangtan/。